1、以下是编写健身房商业书的步骤： 商业概述：介绍健身房的背景和目标，包括当前的竞争环境、人口统计数据和市场机会。 市场分析：分析目标客户特征、客户需求、竞争情况等因素，推断市场规模和增长趋势。 产品描述：描述健身房提供的健身课程、设施和服务，并解释它们如何满足客户的需求和优势。
2、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。计算机管理软件的应用。
3、吴明华认为，写一份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个方面的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和中小企业融资财务计划。
4、要从创造价值、传递价值到分配价值的逻辑出发，有序地进行思考和填充，同时注意模块间的内在支撑和强化关系。通过为不同用户群体创建不同的价值链条，每个用户群体的价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构都能够有机地串联起来。
在健身房的营运初期，首要任务是迅速销售会员卡，扩大会员数量，提升会所的人气和品牌知名度。可以采取硬性广告、新闻性文章和宣传类文案等多种形式。新媒体推广如微信公众号、微博、论坛等渠道也非常重要。此外，高强度的促销活动能够有效吸引客户，但同时也需要注意市场调查评估，分析营销手段的优势和劣势。
其次，举办健身活动或建立健身活动群也是一个有效的策略。通过组织健身相关的活动，如健身挑战赛、健身讲座等，可以吸引更多的潜在客户参与。同时，通过建立健身爱好者交流群，分享健身心得和经验，不仅能够增强客户之间的互动，还能扩大你的影响力范围，从而提高销售业绩。
健身房要做一个自己的公众号，上传免费的健身视频及健身注意事项等，这是给小白看的，让小白顾客前期对健身有一个爱好，是一个“诱饵”。 当顾客健身一段时间后就会很难再突破，这时候就需要付费请健身教练了。