积分促销：向顾客发放积分卡，由于水果是日常消费品，人们消费频率较高。积分卡可以设置不同等级的积分奖励，从而提高顾客的忠诚度，促使他们重复购买。换购活动：采用加钱换购的方式，这是酸奶或化妆品促销中常见的策略。
地理位置选择：销售水果时，选择优越的地理位置至关重要。拥有固定且稳定的客源是成功的基础。开设水果店时，并不需要过大的店面，只要能满足周边社区居民的需求即可。选择人流量较大的地点有助于增加成交客户数量。 定价策略：水果定价应参考市场价格和周边竞争对手的定价。
水果店经营技巧一：选址。选择开店的位置，对于一个水果店而言，至关重要。在医院附近有很多水果专卖店，而且规模较大，主要经营进口水果；而在居民小区附近，也是水果店集中的地方。
折扣促销：提供折扣作为促销手段，水果店同样可以采用，易于控制成本的折扣活动能有效吸引顾客。 限时特卖：借鉴电商平台的做法，水果店可设置限时秒杀活动，制造紧迫感，提升商品的吸引力。 每日特价：类似于餐饮店的特色菜品推荐，水果店每日推出特价水果，吸引顾客流量。
关于成功的市场营销案例（篇一） 卡特皮勒公司是世界上最大的基建和矿山设备制造商，同时在农用机械和重型运输机械领域也占有相当地位，目前公司的价值已超过160亿美元。回顾卡特皮勒所走过的道路，其首席执行官Donald V.Fites认为公司的竞争优势在于有一个无与伦比的产品分销系统。
案例一：中国移动通信公司 市场地位：作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司，中国移动曾成功推出“全球通”、“神州行”两大子品牌，成为中国移动通信领域的市场霸主。市场意义：中国移动凭借其品牌战略和市场细分战略，将中国电信市场从资源竞争带入了营销竞争时代。
案例一：移位营销 上海工业缝纫机股份有限公司面临成本压力，决定将缝纫机针的生产转移到成本较低的内地。这一举措显著降低了成本，增强了产品的市场竞争力，成功夺回了市场份额。案例二：限量营销 日本汽车公司巧野推出的“费加路”车型因其独特性而受到热捧。
案例1：肯德基及时处理苏丹红事件 2005年3月，肯德基被曝新奥尔良鸡翅和鸡腿堡调料中含有“苏丹红一号”，对此肯德基迅速响应，停止售卖相关产品，销毁剩余调料，并向公众致歉。百胜集团随后公布调查结果，确认问题调料来自供应商，保证所有产品不含苏丹红。
国内旅游市场营销案例1：玉龙雪山与“印象丽江”的情缘 玉龙雪山，这座全球少有的城市雪山，既是丽江旅游的核心品牌。2007年，玉龙雪山景区成为全国首批66家5A级景区之一，升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权，做大丽江旅游核心品牌景区。
1、水果店经营技巧一：选址。选择开店的位置，对于一个水果店而言，至关重要。在医院附近有很多水果专卖店，而且规模较大，主要经营进口水果；而在居民小区附近，也是水果店集中的地方。
2、水果店经营模式街边水果摊。这种小摊流动性强，并且没有各类防腐措施，但是无需房租，人力投入小，一般主要经营苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，不容易放坏。这种经营模式投资低，风险小，赚不了大钱，但同时也不会亏本，是很多老人以及家庭妇女的最佳选择。
3、水果店经营模式和营销方法？要保持线上营销的频率 水果店内的水果经常要去翻查打理，如果做朋友圈营销，同样的需要去经营水果店的朋友圈。做线下和做线上都要时间精力去维护，都不容易，如果还认为只要发发图片和文案就能有很好的效果，那就太天真了。