第一年，放弃直销与批发，集中精力进行经济囤货与生产。在初期，设定经济价格，根据市场大小调整价格范围，并开展促销活动。生产一个特定型号的产品，用于第二年进行零售。避免生产无型号产品，以保证利润空间。第二年，选择东部市场签约，调整产品定价，利用促销与媒体投放提升销量。
不定型消费人群，属于促销活动主导人群，没有促销就不会产生该人群的订单，促销后价格最低的优先成交，如果促销后的价格相同，比较企业综合指数，如果综合指数相同，则比较定价，定价低者优先成交。
百度广告竞价战场，投入就有收获，广告竞价不是儿戏，中标策略在于策略性地投资，价高者得。 模型升级与市场需求，产品型号随季度变迁，裸型号易滞销。要想在竞争中立足，就得紧跟潮流，生产流行型号，但这将带来生产成本的提升。
零售销售方式：通过零售商直接向终端消费者销售产品。零售部门需选择合适的零售商签约，并根据六类消费人群的特性制定价格和促销策略，投放媒体广告，由系统模拟消费习惯以促成交易。 产品定价：在制定零售消费人群的产品销售价格时，不能超过市场期望价格的两倍，否则将不会产生交易。
进入itmc营销沙盘后，选址是关键一步。初期建议避开内陆、沿海地带及北京，等到第二轮才考虑选择这些位置。这有助于集中资源，逐步拓展市场。办公室的选择同样重要，我倾向于选择第一个小型办公室。小型办公室成本较低，便于灵活调整，适合初期运营。仓储中心的选择直接影响到商品的存储和物流效率。
零售销售方式：通过零售商直接向终端消费者销售产品。零售部门需选择合适的零售商签约，并根据六类消费人群的特性制定价格和促销策略，投放媒体广告，由系统模拟消费习惯以促成交易。 产品定价：在制定零售消费人群的产品销售价格时，不能超过市场期望价格的两倍，否则将不会产生交易。
百度广告竞价战场，投入就有收获，广告竞价不是儿戏，中标策略在于策略性地投资，价高者得。 模型升级与市场需求，产品型号随季度变迁，裸型号易滞销。要想在竞争中立足，就得紧跟潮流，生产流行型号，但这将带来生产成本的提升。
Itmc市场营销沙盘具体操作玩法如下：零售 零售零售是一种通过零售商直接面对终端消费人群的销售方式。零售部需要选择合适的零售商签约进店，针对六类消费人群（情感型、习惯型、理智型、冲动型、经济型、不定型）的特性制定相应的价格和促销策略，并投放媒体广告，由系统模拟消费习惯撮合交易。
第二年，选择东部市场签约，调整产品定价，利用促销与媒体投放提升销量。集中生产和销售二年批发所需的产品，同时囤积三年直销产品，以备后用。确保第一年生产的产品在第二年完成零售。第三年，根据企业综合指数调整直销策略，追求中低价直销，直至完成交单。
ITMC企业经营管理沙盘模拟操作方案涉及多个角色，包括CEO和CSO。CEO作为企业的决策核心，负责制定企业发展战略，带领团队做出决策，并审核财务状况，听取企业盈利或亏损情况。在沙盘模拟中，CEO的作用尤为重要，团队意见不一致时，CEO需拍板决定。